今回の大震災で、詳しい個人の政治活動報告は差し控え、「日記」ページには震災情報を記載しています。
市町村の防災計画見直しなど災害対策を支援し、防災基本条例(仮称)の制定、震災時の備蓄物流計画の策定や震災対応マニュアルの改定など災害対策を推進します。
消防業務における傷病者の搬送及び受入れ基準の策定を推進します。
救急医療の崩壊を防ぎ、医療機関と連携して医療資源の確保と運用の効率化を推進します。
耐震改修が済んでいない学校や橋梁の改修や耐用年数を経過した信号機の補修を推進します。
重症心身障がい児施設の設置を推進します。
児童相談所の人員体制の強化や県警との連携、親権停止の法改正を国会に促すなどで虐待に苦しむこどもゼロを目指します。
保育園整備による定員増や、幼稚園の活用(補助拡充)、保育ママ、企業内保育園整備補助などで待機児童ゼロを目指します。
チームティーチング、少人数指導や家庭教育の働きかけでこども学力向上を目指します。
定員を超過している特別支援学校の状況を改善するため分校や新設校の増加を推進します。
産科・周産期医療の支援を推進します。
急速に進む高齢化に対応するため、在宅医療、医療従事者の研修、訪問介護、元気な高齢者の就労や配食事業などを一体的に整備するモデル事業を支援します。
まず要介護度4や5の待機者がゼロになるよう、特別養護老人ホームなどの整備に対する補助や運営費助成制度の確保を目指します。
中核地域支援センターの機能強化により、福祉相談体制を強化します。
元気な団塊世代が学習機会や社会貢献の場の増加につとめ、健康増進を図る事業を推進します。
大量退職期を迎える技術職や教員の技術継承や介護従事者待遇改善などにより雇用確保に努めます。
企業誘致と企業撤退対策により地域雇用の確保を目指します。
外国語習得の奨励により、観光や医療・研修などで来日する外国人向けの通訳や医療従事スタッフなどの雇用増をはかります。
遊休農地の活用など、市と連携して農業の担い手育成を応援します。
人口減少時代に見合うよう、議員給与や視察費など議会費総額を削減します。
県立図書館など市事業を重複する事業や、かずさアカデミア構想のようにバブル期の構想・計画を見直し、ムダを省きます。
不正経理の再発防止策を引き続き提言します。
公社・外郭団体改革を進めるとともに、指定管理者選定の透明化を進め、癒着構造を変革します。
事業仕分けを継続的に実施し、行政に仕分け結果を反映させる仕組みを提言します。
臨時財政対策債に変わる安定した財源を国に求めます。